Cegos, estimula a responsabilidade social corporativa e a confiança de quase 7 em cada 10 colaboradores

Roma, 25 de outubro. (La Petalia) – Num mundo de trabalho onde a procura de sentido é cada vez mais forte, a RSE (Responsabilidade Social Corporativa) revela-se um instrumento de motivação profissional (para 63% das pessoas a nível internacional, 59% dos italianos) e uma fonte de confiança no futuro da empresa (71% Internacional, 67% Itália), mas as empresas ainda têm um longo caminho a percorrer em termos de envolvimento neste tema.

Os principais intervenientes na aprendizagem e no desenvolvimento também foram revelados pelo barómetro internacional de RSE da Cegos – que foi realizado com 3.802 funcionários – dos quais 400 eram italianos – e 556 diretores ou diretores de RSE – incluindo 50 italianos, e mais de 8 funcionários em cada 10 ( 82% em Itália) que a RSE representa um desafio importante para a organização e 77% reconhecem o compromisso das suas empresas com isto, embora 45% dos funcionários italianos (33% internos) e 38% dos gestores de RSE no nosso país (21% internacionais) considere isto É um tanto “coercitivo”, na medida em que é feito principalmente em resposta a uma exigência regulatória, necessidade econômica ou uma questão de atratividade.

Além disso, apenas 33% dos colaboradores a nível internacional acreditam que este compromisso corresponde aos principais desafios globais (alterações climáticas, diversidade e inclusão, eficiência energética, etc.) e mais de metade espera que as suas empresas trabalhem mais para enfrentar estes desafios. .

Além disso, mais de metade das pessoas (e 59% dos italianos) esperam estar envolvidos nas ideias da empresa sobre RSE, ter acesso a indicadores que permitam a implementação de políticas de RSE e formação adicional para explicar a estratégia da empresa nesta área. Acima de tudo, 62% dos italianos (55% internacionais) acreditam que as suas organizações devem apoiar os gestores locais para ajudá-los a incorporar e gerir melhor as questões de RSE com as suas equipas.

“As pessoas – comenta Paola Lazzarini, Chefe de RSE da Cegos Italia – estão agora conscientes dos grandes desafios que as empresas têm de enfrentar em termos de desenvolvimento sustentável, mesmo que as iniciativas corporativas sejam muitas vezes ainda insuficientes em comparação com as oportunidades reais. Aqueles que lidam com a RSE em “As organizações muitas vezes lutam para envolver todos os gestores e funcionários no processo de mudança, que deve ser coletivo e ter influência no nível de gestão. As pessoas esperam um apoio tangível, independentemente da tarefa realizada, para alcançar um desempenho organizacional responsável.”

“Neste sentido – explica – a formação é um motor excepcional de mobilização e transformação. Trabalhar no desenvolvimento de competências e na tomada de consciência, de facto, contribui para fortalecer a motivação e o sentimento de pertença, que são ferramentas estratégicas para a retenção dos colaboradores, o que é crucial para as pessoas numa nova dimensão de integração trabalho-vida.” “Também é essencial operar de forma sustentável e responsável.”

A pesquisa abrangeu 8 países da Europa, Ásia e América Latina – França, Alemanha, Itália, Espanha, Portugal, Reino Unido, Brasil e Singapura – onde 40% dos entrevistados pertenciam a empresas de médio porte (50 a 499 funcionários), 33% para grandes empresas (500 a 1.999 funcionários) e 27% das empresas acima de 2000. O objetivo era descobrir as ações que estavam sendo implementadas, identificar as partes interessadas, compreender as percepções dos funcionários e identificar áreas de melhoria onde o desenvolvimento de competências poderia tornar as políticas de RSE mais eficazes.

Embora no geral 73% dos colaboradores afirmem estar familiarizados com o conceito de RSE, 46% não sabem exatamente o que significa e 41% dos italianos (37% internacionais) não sabem se existe um gestor de RSE na sua organização. Na Itália, 4 em cada 10 empresas não possuem um número dedicado.

Embora a participação dos funcionários seja limitada dentro da empresa; Na verdade, mais de metade espera mais ação e apoio para se sentir mais envolvido, e 37% dos italianos declaram que agem a nível pessoal (32% a nível internacional). Os funcionários e gestores de RSE concordam internacionalmente que a melhoria do desempenho ambiental (58% e 44%, respectivamente) e da qualidade de vida no trabalho (55% e 49%, respectivamente) estão entre os principais benefícios para as organizações que se envolvem em RSE; Os gestores de RSE também enfatizam a melhoria real das competências (45% a nível internacional, 40% em Itália) e o aumento da capacidade de inovação (41%); Os italianos acrescentam que o orgulho dos colaboradores em pertencer à empresa é reforçado (44%).

Os trabalhadores têm uma visão bastante rigorosa do nível de compromisso da sua empresa e classificam-no em 6,1 em 10, em comparação com 8,1 para os gestores de RSE; 48% dos italianos consideram as iniciativas de RSE implementadas pelas suas organizações ineficazes (38% internacionais).

Para mais de 70% das pessoas, tanto a nível global como nacional, o seu gestor direto não está envolvido neste tópico. Mesmo que as empresas “possam e devam fazer melhor”, 57% dos colaboradores italianos reconhecem o impacto “significativo” (51% a nível internacional) da abordagem de RSE da organização na sua atividade profissional diária.

Por seu lado, os gestores de RSE parecem enfrentar inúmeras dificuldades na implementação do seu trabalho, quer envolva a definição de indicadores de monitorização, a atribuição de recursos financeiros ou a conciliação de objetivos de curto e longo prazo. Principalmente os italianos que manifestaram valores de 40% para todos os itens (contra 28% dos seus colegas internacionais) e a ausência de uma equipa dedicada (32% italianos, 26% internacionais); Seguido de indicadores-chave de desempenho para avaliar o impacto das ações implementadas (20% Itália, 28% internacional).

Os gestores de RSE acreditam que as pessoas estão bem conscientes da abordagem de RSE da sua empresa (8 em média), mas o sentimento é muito diferente entre os funcionários (5,7). A lacuna de informação nas atividades de formação em RSE também é destacada: mais de 80% dos gestores afirmam que as suas organizações oferecem formação sobre este tema – enquanto apenas 38% dos colaboradores (42% a nível italiano) afirmam ter conhecimento disso.

Embora quase 9 em cada 10 tenham declarado ter recebido formação em RSE nos últimos três anos, os temas abordados ainda estavam longe das empresas e da indústria: apenas um aspecto da RSE foi coberto para um em cada dois (48% internacional, 52% Itália), a quase um em cada três temas muito gerais (30% internacionais, 28% Itália); Apenas 7% tinham feito um curso de formação sobre como integrar a RSE no seu trabalho. Para melhorar a eficácia das políticas de RSE, três quartos dos colaboradores acreditam que a organização deve criar cursos específicos para todos os níveis, desde a gestão de topo até cada linha de negócio. Em particular, todos os colaboradores pretendem formação sobre qualidade de vida no local de trabalho (83%), saúde e segurança (81%), bem como sobre questões ambientais (redução de impactos, regulamentação) que também são áreas consideradas prioritárias se o seu a empresa deve cumprir Mais pela responsabilidade social corporativa.

“Apesar da sua influência – comenta Paola Lazzarini – as questões relacionadas com o desenvolvimento sustentável muitas vezes não têm um lugar central nos modelos de negócio, e os gestores têm dificuldade em comprometer-se com estas questões. No entanto, para que a RSE seja verdadeiramente inovadora e transformadora, não deve É uma questão apenas para especialistas, mas devem ser envolvidos os stakeholders da organização e os seus colaboradores, especialmente os jovens, que são muito sensíveis ao tema. Este será o verdadeiro desafio nos próximos anos, especialmente à luz da posição estratégica que a responsabilidade social está gradualmente a ganhar ao nível da governança corporativa”.